我是倉庫分部組長(zhǎng)，現(xiàn)要把領(lǐng)料單改成平板電腦，做無紙化辦公，怎么樣做？還需要做什么？

時(shí)間：2025-01-30 08:38:50 作者：147小編點(diǎn)擊：次

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3.背景要全面。

全文總計(jì)731字，需閱讀2分鐘，以下為今天的益問益答：

標(biāo)桿精益·益友

小洪：暗示前機(jī)構(gòu)推行過無紙化辦公，個(gè)人超級(jí)排斥，個(gè)人認(rèn)為最重要的是機(jī)構(gòu)需要派人給員工進(jìn)行培訓(xùn)，先洗腦。趙方：正在運(yùn)用OA。廖永麟：還需要錢。吳添：還需要會(huì)的人，網(wǎng)絡(luò)怎么搭建，終端系統(tǒng)怎么樣，移動(dòng)端系統(tǒng)怎么樣，服務(wù)器設(shè)置怎樣，材料對(duì)應(yīng)編碼怎么設(shè)置以及識(shí)別。咱們機(jī)構(gòu)僅有系統(tǒng)，進(jìn)料時(shí)候錄入，領(lǐng)料時(shí)候，由于有預(yù)估，因此亦基本都是在電腦系統(tǒng)上操作，而后物料直接發(fā)貨，就和醫(yī)院領(lǐng)藥同樣。而后要補(bǔ)料的時(shí)候，再填單子。高文濤：還缺關(guān)聯(lián)的文件規(guī)定，誰來做，怎么做。要否則審核都過不了，這相當(dāng)于把此刻的體系推倒。不外，最少在咱們這個(gè)行業(yè)的過程審核時(shí)，需要必定紙質(zhì)版本的文件和記錄，詳細(xì)視審核的人員而定。制造行業(yè)在我的認(rèn)知里，不管哪個(gè)分部，都不可能完全做到無紙化的。只能是一個(gè)目的。劉海龍：肯定要有ERP，OA等系統(tǒng)支持呀。標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)、審核，流程標(biāo)準(zhǔn)化，機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)分部負(fù)責(zé)培訓(xùn)，或做系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)亦能夠負(fù)責(zé)培訓(xùn)。月半月半：把紙質(zhì)的改成pdf格式文檔，成功了。安裝福昕軟件電腦會(huì)生成pdf虛擬打印機(jī)，打印三聯(lián)單選pdf打印就能夠，三聯(lián)單亦便是掃描一下就沒用了，生成電子格式節(jié)約紙還不占地區(qū)。白鶴居士：單位員工排斥無紙化和紙質(zhì)單據(jù)，工作交接靠嘴，出了問題誰都不消擔(dān)責(zé)。

標(biāo)桿精益·交流2群

鵬鵬：機(jī)構(gòu)窮。豆豆和苗苗：無紙化辦公，你要增多硬件設(shè)備是必然的。還有輔助的有些軟件。金諜非常多軟件系統(tǒng)。不方便宜啊。通常辦公系統(tǒng)能夠用低成本企業(yè)微X，倉庫管理系統(tǒng)用通常的就不會(huì)了。鵬鵬：適合自己才是最好的。彪哥：掃碼，快遞模式能夠借鑒一下。Cairo：效率目的-流程制定-培訓(xùn)-實(shí)踐-流程再造；基于最后期盼價(jià)值流、目的去拆分作業(yè)是不是達(dá)到期望，品質(zhì)、效率、成本是增是減；頂層架構(gòu)先做。已然買來了說明前面的已然做了，執(zhí)行好就可。

|往期益問益答文案回顧|

產(chǎn)線的黃金節(jié)拍應(yīng)怎樣設(shè)計(jì)？怎樣改善？

怎樣定位設(shè)備部在生產(chǎn)管理中的位置?

機(jī)構(gòu)大部分是外包工人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不注重，引起取得的5S成效倒退，咋辦？

資料源自：標(biāo)桿精益·益友會(huì)

文案編輯：Blean

投稿方式：kaizen@benchmarklean.cn

—2019年精益考察研修班開課計(jì)劃—