





2018年已然過(guò)去一多半,相繼傳來(lái)兩家美國(guó)桌面級(jí)3D打印廠商停止運(yùn)營(yíng)的信息NewMatter和TypeAMachines,況且咱們都曾經(jīng)報(bào)告過(guò)。咱們借著這個(gè)事件,來(lái)聊一聊曾經(jīng)歷危險(xiǎn)的3D打印企業(yè),看一看日前3D打印市場(chǎng)的情況。存活還是毀滅:3D打印行業(yè)死亡筆記 ●捧得越高摔得越疼早在20世紀(jì)80年代,增材制造方式就在美國(guó)顯現(xiàn),有別于車(chē)銑刨磨鉗的減材制造方式,到此刻已然有三十數(shù)年的歷史。2012年和2013年,美國(guó)《時(shí)代》周刊和《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志先后高度評(píng)估增材制造技術(shù),叫作之為“3D打印”,這一技術(shù)起始走進(jìn)公眾視野。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》更加是把3D打印技術(shù)看做第三次工業(yè)革命的動(dòng)力。2012年《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志特稿認(rèn)為3D打印將帶來(lái)第三次工業(yè)革命。 起初增材制造技術(shù)僅限于科學(xué)科研和新的商場(chǎng)模式研發(fā),而2009年英國(guó)巴斯大學(xué)教授阿德里安.鮑耶爾研制出RepRap系列桌面3D打印機(jī),并演化出“開(kāi)源硬件、全世界每一個(gè)家庭都能夠制造零件”的理念,為3D打印在公眾中的普及培育了土壤。要求成熟、媒介炒作、奧秘感與科技感,2012年到2013年3D打印技術(shù)成為了科技全明星,頭頂光環(huán)。在國(guó)內(nèi)這一浪花潮滯后了兩年,在2014年到2015年3D打印技術(shù)火熱,3D打印類(lèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)如雨后春筍;曾經(jīng)的激光、材料、制造類(lèi)上市機(jī)構(gòu)亦搭一波順風(fēng)車(chē),將3D打印概念玩得風(fēng)生水起。要求成熟、媒介炒作、奧秘感與科技感,2012年到2013年3D打印技術(shù)成為了科技全明星,頭頂光環(huán)。在國(guó)內(nèi)這一浪花潮滯后了兩年,在2014年到2015年3D打印技術(shù)火熱,3D打印類(lèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)如雨后春筍;曾經(jīng)的激光、材料、制造類(lèi)上市機(jī)構(gòu)亦搭一波順風(fēng)車(chē),將3D打印概念玩得風(fēng)生水起。大企業(yè)尚能夠分拆業(yè)務(wù)、并購(gòu)重組,守住高利潤(rùn)的市場(chǎng)以退為進(jìn)。更加多的小企業(yè)則沒(méi)能撐到春天來(lái)臨,劃入了死亡名單。 ●凜冬已至死亡筆記 MakerBot在2015年經(jīng)歷了官司和業(yè)務(wù)重組。本來(lái)在2013年以4億多美金被Stratasys收購(gòu),MakerBot不僅搭上了行業(yè)大佬,況且以明星身份扛起Stratasys消費(fèi)類(lèi)3D打印市場(chǎng)的大旗。從2012年到2014年,MakerBot營(yíng)銷(xiāo)額增長(zhǎng)超過(guò)600%??焖僭鲩L(zhǎng)的銷(xiāo)量和市場(chǎng)擴(kuò)張給制品質(zhì)量帶來(lái)了隱患,引起旗艦機(jī)型Replicator五代因打印頭質(zhì)量問(wèn)題誘發(fā)消費(fèi)者不滿,帶來(lái)昂貴的售后成本;并因向股東隱瞞這一問(wèn)題而遭到股東集體訴訟。MakerBot的策略是引入Stratasys的品控體系,推出新的打印頭組件;收縮業(yè)務(wù)、裁員、關(guān)停門(mén)店并重組,守住教育和設(shè)計(jì)類(lèi)市場(chǎng)。這才度過(guò)了危險(xiǎn)。 3DSystems遭遇的則是桌面級(jí)3D打印機(jī)銷(xiāo)量問(wèn)題,在美國(guó)CES展會(huì)上打造的“3D打印生活”理念并無(wú)打動(dòng)消費(fèi)者,人們并不明白花幾千美金買(mǎi)3D打印機(jī)到底能做什么。在2015年末,3DSystems最后做出了停產(chǎn)桌面級(jí)Cube系列3D打印機(jī)的決定。Stratasys和3DSystems本來(lái)便是做商用、工業(yè)級(jí)3D打印處理方法的,涉足消費(fèi)3D打印市場(chǎng)的曲折并無(wú)動(dòng)搖根基。而非常多創(chuàng)業(yè)型3D打印企業(yè)就無(wú)這么幸運(yùn)了。2016年初,RepRapPro宣布停止運(yùn)營(yíng),退出3D打印市場(chǎng);桌面3D打印開(kāi)源項(xiàng)目的發(fā)起人阿德里安.鮑耶爾正是它的聯(lián)合創(chuàng)始人之一。同年3月份,Solidoodle宣布停止業(yè)務(wù),原由是經(jīng)營(yíng)不善和資金問(wèn)題。 幾乎是同期,3D模型社區(qū)Pinshape宣布因資金問(wèn)題停止運(yùn)營(yíng)。盡管人氣頗高,3D模型共享怎樣變現(xiàn)仍然困惑Pinshape的管理者。不外后來(lái)桌面3D打印廠商Formlabs伸出橄欖枝,Pinshape被全資收購(gòu),它才起死回生。2018年又傳來(lái)兩家桌面級(jí)3D打印廠商破產(chǎn)的信息,美國(guó)TypeAMachines和NewMatter相繼宣布停止運(yùn)營(yíng),原由如出一轍——資金不足,經(jīng)營(yíng)難以為繼。而這兩者的桌面級(jí)FDM3D打印機(jī)在北美都小有名氣,NewMatter旗下機(jī)型MOD-t更加是在Kickstarter上眾籌容易突破目的。然而最后難逃破產(chǎn)的命運(yùn),都是一個(gè)相同的原由——為錢(qián)所困。NewMatter停止運(yùn)營(yíng)3D打印廠商都面臨這般的問(wèn)題:怎么掙錢(qián)?怎樣實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)價(jià)值?日前來(lái)看桌面3D打印機(jī)走進(jìn)千家萬(wàn)戶已然是個(gè)謬論,幾千上萬(wàn)元的3D打印機(jī)用來(lái)打印塑料零件,并不可導(dǎo)致消費(fèi)者的興趣。歸根結(jié)底,桌面型3D打印機(jī)還是創(chuàng)客、模型、DIY、設(shè)計(jì)這種小圈子的工具。它的市場(chǎng)體量很小,不足以支撐這么多企業(yè)的存活。 ●并購(gòu)整合叢林法則咱們不妨從另一個(gè)方面來(lái)看,3D打印行業(yè)里誰(shuí)還活著。Makergear、Ultimaker、Zortrax、浙江閃鑄、弘瑞、Form,當(dāng)然還包含MakerBot。Makergear在北美創(chuàng)客圈中頗受歡迎,況且玩家熱衷DIY配件改造它的3D打印機(jī)。Ultimaker則在歐洲地區(qū)有比較高的市場(chǎng)份額。 浙江閃鑄盡管是國(guó)內(nèi)的企業(yè),它旗下的3D打印機(jī)卻在海外有很好的銷(xiāo)量,在日韓、北美地區(qū)受到玩家歡迎,況且價(jià)格便宜性價(jià)比高。弘瑞一樣是國(guó)內(nèi)企業(yè),在國(guó)內(nèi)教育行業(yè)訂單持續(xù),另一亦有必定數(shù)量的設(shè)計(jì)、加工行業(yè)從業(yè)者選取弘瑞3D打印機(jī)。專(zhuān)注一到兩個(gè)細(xì)分行業(yè)它們有一個(gè)一起點(diǎn),便是在一到兩個(gè)細(xì)分行業(yè)中活躍、口碑好,有一批忠實(shí)用戶,況且有必定的開(kāi)發(fā)實(shí)力,屬于“悶聲發(fā)大財(cái)”。日前來(lái)看桌面級(jí)3D打印類(lèi)市場(chǎng),這已然是比較理想的狀況了。 不外企業(yè)經(jīng)營(yíng)者總是要著眼將來(lái),因此呢3D打印廠商亦面臨轉(zhuǎn)型,怎樣進(jìn)入更大規(guī)模的市場(chǎng)中去。什么是更大規(guī)模的市場(chǎng)?當(dāng)然便是3D打印技術(shù)的商場(chǎng)級(jí)、工業(yè)級(jí)應(yīng)用了。第三方市場(chǎng)調(diào)研公司給出的2017年全世界3D打印市場(chǎng)規(guī)模,咱們查到兩個(gè)數(shù)據(jù),分別是前瞻產(chǎn)業(yè)科研院的78億美元和MordorIntelligence的83億美元,況且每年以雙位數(shù)的增長(zhǎng)率成長(zhǎng)。商場(chǎng)級(jí)、工業(yè)級(jí)3D打印前景一片大好。因此呢閃鑄開(kāi)發(fā)噴蠟3D打印機(jī)、弘瑞開(kāi)發(fā)大尺寸FDM3D打印機(jī),謀求更大規(guī)模的商場(chǎng)訂單。本身就定位置于商用行業(yè)的廠家亦沒(méi)閑著,Stratasys、惠普都透露出金屬3D打印機(jī)新品的信息,Markforged在碳纖維復(fù)合材料3D打印的基本上已然推出了金屬3D打印機(jī)。不外商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),GEAdditive、西門(mén)子已然加入市場(chǎng)爭(zhēng)奪,更有Carbon3D、XJet、DesktopMetal這些初創(chuàng)企業(yè)加入。并購(gòu)整合將是不可避免的趨勢(shì),強(qiáng)者恒強(qiáng),將來(lái)的3D打印市場(chǎng)可能便是五到八家供應(yīng)商的天下。 把目光放得更廣有些,日前的全世界3D打印市場(chǎng)處在什么樣的時(shí)期?數(shù)字印刷有著類(lèi)似的屬性和發(fā)展歷程,并且在2D印刷行業(yè),數(shù)字印刷一樣以數(shù)字文件直出印刷品和靈活定制特性挑戰(zhàn)傳統(tǒng)印刷的地位。按照第三方調(diào)研公司的數(shù)據(jù),2017年全世界印刷市場(chǎng)產(chǎn)值為7850億元,而數(shù)字印刷市場(chǎng)已然達(dá)到1877億元,占到全部印刷市場(chǎng)的23.9%。相比之下,3D打印市場(chǎng)僅占全世界制造業(yè)12萬(wàn)億美元體量的0.07%,仍然處在起步周期,發(fā)展潛能巨大。數(shù)字印刷行業(yè)的今天便是3D打印行業(yè)的明天因此呢3D打印市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)迎來(lái)它的繁榮期,這亦是GE、西門(mén)子、惠普等傳統(tǒng)行業(yè)巨頭果斷加入的原由。戰(zhàn)場(chǎng)上的勝利都是踩在對(duì)手的尸體上贏得的,商場(chǎng)一樣遵循叢林法則,破產(chǎn)、重組、并購(gòu)與市場(chǎng)的成熟總會(huì)相伴相生。
低價(jià)轉(zhuǎn)讓60*90平板uv機(jī),愛(ài)普生T5280MFP,愛(ài)普生S70680,tel微X13928700686
【噴印行業(yè)招聘】?jī)?nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)員、技術(shù)工程師、美工、客服、技師
噴頭堵漏神器 噴頭側(cè)漏萬(wàn)能膠水運(yùn)用辦法
購(gòu)買(mǎi)uv打印機(jī)前需要認(rèn)識(shí)的10個(gè)關(guān)于打印頭問(wèn)題
噴墨市場(chǎng)預(yù)計(jì)在2023年產(chǎn)值超過(guò)1000億美元
柯尼卡美能達(dá)機(jī)構(gòu)的噴墨打印技術(shù)介紹
客桉數(shù)碼宣布回收廢墨 助客戶處理環(huán)保困難
花王機(jī)構(gòu)的無(wú)VOC的環(huán)保型水基噴墨打印墨水LUNAJET
富士新型卷對(duì)卷UV固化打印機(jī)Fujifilm Acuity Ultra
理光首次推出“RICOH Pro VC 60000”高速I(mǎi)J設(shè)備 運(yùn)用不需要預(yù)處理的墨水
京瓷推出TASKalfa Pro 15000c進(jìn)軍高速?lài)娔a(chǎn)打印機(jī)市場(chǎng)
吾特:咱們為何無(wú)推出愛(ài)普生4720噴頭設(shè)備
愛(ài)普生招聘工業(yè)噴墨打印頭高級(jí)營(yíng)銷(xiāo) 要自己開(kāi)賣(mài)噴頭?
UV LED光固化技術(shù)發(fā)展史上五家先驅(qū)者機(jī)構(gòu)
柯尼卡美能達(dá)收購(gòu)了松下工業(yè)噴墨頭業(yè)務(wù)
中國(guó)壓電噴頭實(shí)力吸睛,能夠實(shí)現(xiàn)onepass技術(shù)不間斷打印
理光G5噴頭的八大優(yōu)點(diǎn)和運(yùn)用需求說(shuō)明
【噴印技術(shù)】:專(zhuān)業(yè)介紹噴墨打印新新聞、新技術(shù)、新制品。
客服微X:13805173292
點(diǎn)擊左下角【閱讀原文】直達(dá)官網(wǎng):http://www.ipackjet.cn/